這是一種不同PLC智能控制柜簡單圖形編程的道路

2018年，由于整個產品線受到了大環境的影響，GE數字化戰略也因此受到了嚴重的干擾。GE不得不以22億美元低價格，將整個GE-IP智能平臺，賣給了流程行業的自動化巨頭艾默生，后者一直試圖在混合流程行業有所作為。

三次意欲一統機器江湖的失敗，讓GE應該徹底涼心。但GE自動化平臺GE-IP應該感謝艾默生的野心，否則只有2億美元的自動化業務，很難在當時賣出10倍的價格。然而，包袱終究是包袱，接手了GE多年郁悶不得志的PLC智能控制柜，艾默生最近三年也沒有什么太多進展。

如果說有破局者

根據MIR睿工業咨詢的估計，中國PLC智能控制柜市場大概有130億元人民幣的規模。而PLC智能控制柜的主陣地，在于機械設備制造市場，大約占比70%左右。其余則分布在各種工程項目中。西門子以覆蓋小到大的產品廣譜占據了國產市場40%左右的份額，而歐姆龍、三菱電機、羅克韋爾和施耐德則尾隨其后。各自定位不同，羅克韋爾，則基本放棄小型PLC智能控制柜，專注在中型PLC智能控制柜之上。而日系在小型PLC智能控制柜市場有很大的發言權。

在傳統PLC智能控制柜廠商的夾縫中，如果說表現卓越者，則有很小眾的德國倍福和奧地利貝加萊（已經被ABB收購）的基于PC控制，搶出了一片生存空間。他們基本都是從高端市場切入，走高端市場低成本化的路線。

這是一種不同PLC智能控制柜簡單圖形編程的道路。倍福采用了控制和軟件同步發展的策略，并且結合有力的通訊協議，軟件/系統工程方法，實現了局部領域的突破。在中高端應用上，價格比西門子公司便宜，而且非常靈活。它充分展示PC機在軟件工程方面的靈活性和開發性。倍福還通過提供軟件開發套件的方式，支撐第三方廠家的深度定制需求。在這方面，那些領先的PLC智能控制柜廠商基本上是不會對外開放。

考慮到PLC智能控制柜在低廉成本、用戶習慣成為天然壁壘的局面，經營利潤太低的PLC智能控制柜并不是一個好的選擇。對于大部分工業廠家而言，賣掉PLC智能控制柜反而是明智。這跟大企業很難進行大型自研工業軟件的開發，是一樣的道理，經濟性往往很差。

而倍福和貝加萊，都早早地意識到了成本的問題，因此二者不約而同，采用了相同的策略，那就是高度重視細分行業的特殊功能模塊的開發。

施耐德電氣，則在最近幾年呈現了更加積極的進取心。在美國倡導發起的開放自動化體系中，施耐德電氣表現得異?；钴S。作為一種開放環境的編程語言61499，成為自動化界一股新銳熱潮，它基于模型的編程思路使得軟件硬件解耦成為可能——這將打破生產線改動時所形成的漫長的調試切換。而施耐德似乎全力擁抱這種新的自動化規范，在整合了老牌Modicon和TE的PLC智能控制柜產品后，已經將Unity Pro軟件作為未來中高端PLC智能控制柜的統一平臺。